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对话新联昌金属:三十而精,奋中求变,打造高品质工业铝材制造高地

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2024年01月15日 11:56:26
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前言


佛山大沥,广佛两地重要的交通枢纽,得天独厚的地理位置为大沥铝加工产业发展奠定了坚实的基础,使之成为闻名全国的“铝型材之都”。时至今日,在产业转移的大浪潮之下,尽管为数不少的大沥铝企,早已经迁移至其它地区,但这些从大沥走出去的企业,依旧秉承着“铝业之都”的制造传统,坚守着品质与服务,持续捍卫着“佛山铝”的金字招牌,肇庆新联昌金属实业有限公司,就是大沥走出去的代表性企业之一。这家始于佛山大沥铝型材企业,在行业的潮起潮落之中,始终坚定着自己的方向和赛道,在工业型材领域积蓄其强大的“专精特新”优势。如今,新联昌迎来了自己的“而立之年”,三十载筚路蓝缕,三十载日新月异,随着国内铝材消费结构向工业型材持续转变,新联昌高质量发展的潜力也更为凸显,在“快节奏”、“内卷化”甚嚣尘上的当下,新联昌近年来的发展成就更显得难能可贵。


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穿梭时空透视新联昌金属稳优密码,应有格外深意。本期“高端访谈”,我们有幸采访到新联昌金属总经理邝次昭,在新联昌金属发展过程中,他是第二代掌舵人,亦是见证者、观察者、推动者,通过他的视角,我们或许可以更加清晰地看清行业脚下的高质量发展之路。


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三十而精,信誉至上,做优质工业型材供应商


1993年,新联昌金属正式在佛山大沥创立,是广东地区最早一批进入到铜铝加工行业的企业之一。此后,新联昌金属准确把握工业铝材市场的增长良机,购置多台专业铝型材生产机器,进行产业延伸。2013年,恰逢成立20周年,新联昌金属生产基地迁址肇庆高新区5万多平的新厂区,业务迎来高质量飞跃。



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“如今,我们已经成为一家集合产品研发、材料生产、工业设计、精深加工等多项业务于一体的较大型铝加工企业,以铝管、铝棒、铝排为代表的新联昌工业型材产品在市场上具有显著的优势。我们还拥有9条1000-4000吨的挤压生产线以及配套齐全的加工设备,年产能可达10万吨。还可以针对不同客户的需求进行铝产品个性化定制,我们产品在家居建材、电子、灯饰、机械设备、新能源汽车、太阳能光伏等方面均有应用。”邝次昭向铝加网介绍。


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在邝次昭看来,企业经营的核心价值观是追求价值最大化,而不是利润最大化,在维护自己根本利益的同时,更要切实为所有利益相关者着想,这是两代新联昌人的经营信条,也是企业能够持续经营壮大30年的根本。


在经营上,新联昌从合作伙伴的角度出发,超过20年丰富经验的生产管理团队、严格的生产流程控制以及严谨的产品检验标准为产品质量保驾护航,保证将产品准时交付给客户,让品质成为一块金字招牌;无论是对待上游还是下游,新联昌金属始终坚持以诚信为本,在行业内树立了良好的知名度和信誉度。


“专注”对于制造企业来说,看似是一件简单的事情,但真正能够持续30年的企业,少之又少。但新联昌一做便是三十年,且不断精益求精。即使是在房地产行业风光无限、建筑型材市场货如轮转的时期,新联昌始终都没有去随波逐流。而是专注于设备升级与产品的研发,将自己所擅长的工业型材产品做精、做细,荣誉墙上挂着的“高新技术企业”、“守合同重信用企业”、“中国信用企业认证体系示范单位”以及各项专利证书便是新联昌三十而“精”最好的证明。


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追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。随着“轻量化时代”的加速到来,“以铝代钢、以铝代木”极大扩展了工业型材的应用领域,其在耐用消费品、汽车零部件、医疗器械、机电设备、航空航天、电子消费品、交通运输等多个行业的应用前景进一步被挖掘,工业型材制造企业也迎来了久违的发展机遇期。


尽管当下的新联昌已经在工业型材市场上占据了一定的市场优势,但新联昌并不止步于此。邝次昭始终认为,企业若要在行业中保持竞争力,须与时俱进,结合市场大趋势逐渐向高附加值产品领域转移,产品向高端铝型材延伸,扩大专业化生产及高精度深加工产品的生产规模。


苦练内功、奋中求变,开拓高质量绿色发展之路


近年来,中国的铝加工行业在房地产、疫情和国际贸易壁垒等多重因素的影响下,面临着前所未有的挑战,这些因素不仅加剧了市场竞争,也使铝加工企业的生存环境变得更加困难,大多数铝加工企业都在过冬,新联昌金属也受到了不小的影响。但即使在这样举步维艰的市场环境之下,今年新联昌金属整体经营状况仍能在保持稳定的基础上,略有增长。


邝次昭表示,这主要是通过“苦练内功、奋中求变”的方式,一方面在内部加强公司的精细化管理,做到降本增效,不断优化提升生产设备,加快推进智能化生产,提升产品整体质量;另一方面又紧跟着市场的变化,及时根据客户需求调整相关销售策略,优化产品结构,满足客户需求,以维护优质客户群体;同时还要向新能源应用方向去拓展,推进新客户的开发。对于明年的市场环境,邝次昭秉持着比较谨慎的乐观态度。他认为不管是企业还是其他铝加工上游企业,都要做到“既做好经济大环境继续恶化的经营准备,也为新的增长点和可能性做好充分的准备。”


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根据冰激凌效应来看,能熬过寒冬、凸显头部抗风险力的企业,必然能在行业复苏中率先吃透红利,进而在下一轮竞争中提前卡位、占领价值高地。站在三十而“精”的坚实基础上,邝次昭准备瞄准铝产业链高精尖领域,布局新能源产业铝应用、铝精密深加工等多个板块,全面落实转型升级战略,持续延伸产业链,推动工厂数字化、智能化升级,建立品牌化发展,开拓高质量绿色发展之路。


结语


经营企业,就像是一场马拉松长跑,官方统计数据显示,中国集团企业的平均寿命只有7.3年。回望新联昌金属三十载来时路,一代放手,二代接力,一家民营企业的三十年,需要两代人的传承与坚守。当周围的许多企业因为追求规模而忽略质量遗憾落幕时,愈发凸显新联昌金属品质坚守、诚信为本的价值稀缺性。


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