中铝股份广西分公司高质量实现首季“开门红”

南国春早，铝都潮涌。今年以来，中铝股份广西分公司紧紧围绕“新中铝”建设目标和中铝平果铝企业“1+7”总体工作思路，以“春耕”之势，在红土地上播撒“高质量”的种子。一季度，主要产品产量全部完成计划目标，利润超进度目标1.8亿元，现金流超进度目标0.48亿元……一组组跃动的数据如破土新芽，宣告着中铝股份广西分公司“开门红”的亮眼成色。 春雷：生产线上的战鼓铮鸣 春雷乍响。年初的职工代表大会要求全体干部员工坚持实干为先，落实极致经营理念，打好生产线上的“主动仗”。 中铝股份广西分公司矿业公司抓住雨季来临前的有利时机，突破新增采场条件未具备等困难，充分发掘次生矿体开采和矿砂回收效能，进一步提升铝土矿生产能力，为中铝股份广西分公司“粮仓”的充盈奠定了基础。 “1—3月份，公司累计生产洗后矿超计划7.56万吨，成品矿超计划2.8万吨……”暗红的矿石有序流入中铝股份广西分公司氧化铝厂均化库大仓，为氧化铝生产输送着充足“营养”。 氧化铝厂各车间展开“春耕竞速”：原料车间稳控矿石入磨铝硅比，精益调整进料量等技术参数，确保矿浆细度合格、质量稳定；溶出车间不断探索管道化各型装备调控方向，机组运转率持续稳步攀升；沉降车间动态调节洗液流量，突破生产瓶颈，释放提产效能；焙烧车间优化焙烧炉生产运行工况，实现首季氧化铝超产3600吨…… 战鼓铮鸣中，中铝股份广西分公司生产质量中心当好“总指挥”，分解落实年度生产经营计划，提升生产计划执行力，借助全要素对标持续优化生产组织，一季度经济技术指标累计同比优化20项，其中13项在中铝股份同类企业中名列前茅。 春雨：“降本田”间的润物攻坚 生产战线“雷鸣”声未歇，降本战线“硝烟”雾正浓。面对原材料成本持续上涨的形势，中铝股份广西分公司以“刀刃向内”的魄力，将降本化作浸润每寸“责任田”的春雨。 中铝股份广西分公司相关部门“耕”好本专业“责任田”，争取到各类政策补贴、税收优惠3950万元，为促进降本作出重要贡献。中铝股份广西分公司营销中心以精细化采购为抓手，实时对接各单位采购需求，从“后勤保障者”转型为“价值推动者”，推动主要大宗原材料采购价跑赢市场，一季度累计实现采购降本超过4000万元。 生产单位同向发力。中铝股份广西分公司炭素厂主动对接铝用阳极原料市场分散资源，引入新厂家提供沥青原材料；创新实施石油焦“铁改水”方案，让原料“舍近求远”改走水路，年节省运输成本540万元。 降本的触角还延伸到车间。中铝股份广西分公司热电厂造气车间创新开展气化炉低卡煤掺烧和降低煤气压力试验，不断优化生产参数，有效降低煤气电单耗，提高煤气热值，年节约燃料成本和电费超400万元。 从生产流程的每一个微小环节到成本构成的每一项细微要素，从原材料采购的精准把控到能源消耗的点滴节约，中铝股份广西分公司将目光紧紧锁定在氧化铝“百元降本”任务目标上，狠抓各项降本措施落实。一季度每吨氧化铝完全成本较预算目标降低6元，在中铝股份同类企业中排名第一。 春风：管理沃野的拔节之声 成本管控的“春雨”浸润企业每块“责任田”，基础管理的“春风”拂过厂区的每个角落，高质量发展的“种子”在生产沃野悄然拔节。 “来，看看这个问题我们能不能现场解决。”在中铝股份广西分公司氧化铝一期、二期管道化溶出项目现场，科研管理人员与基层管理人员热烈商讨生产难题解决方案。这种“走动式管理”早已成为中铝股份广西分公司各级干部的工作常态，通过实施“干部走流程，降耗增效、纾困解难在基层”，推动一批重点难点问题得到有效解决，为生产经营提质增效奠定了坚实基础。 今年以来，设备保障团队以“应修必修，修必修好、逢停必改”为指导思想，充分利用大型计划检修的窗口期，精心组织主要流程关键设备的检修技改工作，实现设备“零非停”目标，为生产稳定运行提供了坚实保障。 中铝股份广西分公司“致远”QC小组“降低采空区生态修复耗时”课题通过实施土壤改良措施，显著提高了种植植物的成活率。这项成果以先进的“采矿快采快复”理念夺得国际质量管理会议（ICQCC）入场券，擦亮“平果铝质量”品牌。 作为中铝股份质量攻关专项工作的牵头单位，今年以来，中铝股份广西分公司通过“多维度网格化”模式，聚焦生产过程中的难点和堵点问题，持续推进质量攻关，使质量管理专项成果落地生根、开花结果，氧化铝一级品率达100%，铝电解用预焙阳极综合合格率也稳居中铝股份同类企业前列。 从质量攻关的毫厘之争，到能耗指标的寸土必夺，炭素厂在精益管理上再探新路，在国内首创阳极焙烧26小时火焰燃烧周期技术，实现年创效益700多万元的基础上，继续深挖潜力，谋划实施生产、质量、设备等领域精益管理，今年一季度天然气单耗继续保持下降趋势，在中铝股份内部炭素企业中排名第一。 中铝股份广西分公司以首季“开门红”为起点，在“新中铝”建设的壮阔蓝图中，向着“双过半”目标全速进发。 （梁清媛/摄）