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攀高向新 敢干敢拼 中金岭南凡口铅锌矿交出2024年精彩答卷

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2025年02月20日 13:03:01
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井下无人运输电机车   2024年,中金岭南凡口铅锌矿(以下简称“凡口矿”)认真贯彻落实广东省委“1310”具体部署,深度践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念,攀高向新,敢干敢拼,创造了“产量超额、利润超额”的生产经营业绩,可控成本有效下降,连续7年实现安全生产目标,2024年答卷亮点纷呈,可圈可点。   聚焦主业 攀“高”奋进   凡口矿精心谋划推动,恪守主业主责,全力以赴稳产能提效益,以“不破楼兰终不还”的顽强斗志,力夺“全年红”。   稳产增收。科学生产组织,抓好生产经营动态管理。大力推进掘进光面爆破管理,统筹推进大修技改、整改提质工作,科学组织员工轮休,常态化推行“7天工作制”,采矿生产安全高效,实现全年稳产;紧盯铅锌市场变化,抢抓价格高位时机,调整生产计划,产销紧密衔接,实现产品热销;持续优化选矿技术经济指标,2024年铅锌综合回收率超91.99%,居行业领先水平;建筑材料厂“三班制”满负荷生产,持续优化生产工艺流程。2024年,废石处理量78万吨,同比增长50%,回收矿石2.16万吨,实现全资源化综合利用。   降本增效。实施“三精”管理,推进降本增效专项行动。优化人员配置,推广使用先进设备,提高采矿机械化使用效率;完成5000t/d新洗矿泥系统技改项目,减少选矿生产能耗;开展108项“技术、管理、岗位”创新,开展22项采、掘、充、探和选矿生产指标技术攻关,实现铅锌资源和固体废物回收利用最大化、经济效益最大化;坚持“一切成本皆可降”的原则,将成本意识贯彻到班组、工序及各个岗位,实现全员、全过程、全要素降本增效,可控成本较2023年实际水平下降5%以上,超额完成降本增效任务。   资源增储。对接国家战略需求,致力资源拓展、增储上产。凡口矿资源整合I期狮岭东矿段30万吨/年扩建项目安设评审进展顺利;万侯矿权第一阶段普查探矿工作见矿效果良好,尧垌矿区环境敏感性调查报告已完成;协助中金岭南获得云浮天堂山优质矿权,使公司可持续发展、践行“实业强国重器,造福社会先锋”使命更有保障。   行胜于言 破“难”攻坚   凡口矿知不足而勇为,明目标而力行,推进“安全生产治本攻坚三年行动”落地见效,实现矿山最长周期安全生产。   整改提质。针对安全生产短板,集中整、源头治、重点管、细处抓,整改不到位“不罢手”,整改不彻底“不收兵”,整改提质工作共投入资金约6100万元,在形象提升、设备更新、六大系统升级改造、通风系统优化、现场标准化等15个方面、82个子项整改成果,效果显著,为持续提升本质安全水平奠定了基础。   管理提效。强化现场安全管理,常态化开展安全环保、消防职卫大检查,常态化运用双重预防机制开展风险分级管控和隐患排查治理,充分运用安全风险四色图管控安全风险;严格执行安全事故体系化考核机制,持续推行“周考核、月考核”和安全隐患报告奖励制度,大力开展“一线管理人员评比公示”活动;抓实应急管理,提升应急处置能力,成立消防安全管理机构,守护员工职业健康,安全环保态势稳定。   项目提速。全力推动尾矿库退出及“绿盾”销号工作,已完成“尾矿库清污分流工程”“凡口铅锌矿尾矿库生态恢复Ⅰ期工程”等10项生态恢复和风险管控工程,目前选矿废水深度处理与回用系统项目正卡实节点稳步推进,尾矿库生态恢复Ⅲ期工程已完成3#库区干滩16.33公顷植被种植工作,尾矿库可复垦面积生态恢复率达到100%。   创新制胜 向“质”跃升   凡口矿以创新求突破,以改革谋发展,以“敢教日月换新天”的豪情壮志,全面深化改革促进新质生产力发展。   智能建“功”。加快智能化矿山建设,数据中心机房及井下多元融合网络、矿山智能管控中心等重点项目投入使用,铲运机无人驾驶系统、5G+电机车无人驾驶系统等智能装备有力加持,实现井下Wi-Fi6覆盖和生产运营全流程信息化管理,推进采矿生产无人化进程,提升了矿山本质安全水平,荣获国家矿山安监局“2024年矿山领域机器人典型应用场景”以及中国有色金属工业科学技术奖等20余项国家、省部级成果奖项。   成果见“效”。加强产学研用深度融合,充分发挥省、市级技术工程中心、选矿重点实验室、劳模工匠创新工作室等创新平台成果孵化作用,加速“技术创新、管理创新、岗位创新”三项成果广泛应用于生产实践;悬臂式掘进机高强截齿生产线建厂已开工,投产后将成为新的利润增长点;“新一代XRT矿石智能拣选装备研制与应用”项目首次将光电选矿技术应用于铅锌矿原矿预选并取得成功,在国内有色金属矿山行业为首创创新,荣获江西省科学技术奖一等奖。   改革促“进”。持续深化“三项制度”改革,通过系统优化、工艺改进,目前最大单班下井人数、作业中段数及采矿工作面初步达到“三减一优”目标,安全生产和劳动效率得到较大提升;采矿车间组织机构压缩近30%、人员分流达150人,实现瘦身强体;开展3批共15个中层管理岗位、26个基层管理岗位公开竞聘,完成75名大学生招聘任务,人才队伍结构不断优化;改革薪酬和绩效分配制度,调整艰苦一线员工岗位工资;推进产业工人队伍建设,矿山产改工作入选“广东省推进产业工人队伍建设改革典型案例”。   党建领航 赋“能”发展   凡口矿坚持党建领航促发展,融合赋能聚合力,以“功成必定有我”的担当决心,高举高质量发展旗帜坚定前行。   党业融合。找准结合点,选准切入点,开展“创先争优做表率,降本增效促发展”主题活动,开展“大干两个月,坚决打赢安全生产整改提质攻坚战”专项行动,把党建工作融入各阶段工作重心,融入生产经营各个环节,“党建+”在安全生产、改革创新、降本增效、人才建设等各个领域落地见效,党员示范岗、党员责任区、党员突击队行动在基层一线,党员安全监督员、党员降本增效管理员活跃在班组岗位,实现党建和业务“同频共振”“比翼齐飞”。   文化铸魂。深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念,开展“文化铸魂、理念赋能”专项行动,以“聚焦主业、行胜于言、创新制胜、技术自强和以人为本”为行为导向,以“快速、联合、内控、策略和追求卓越”为方法指引,将FAITH经营理念融入科学决策、经营管理和生产生活,把广晟文化植入员工心中、脑中和行动中,激励员工以“我是广晟人”的使命感和责任感,在高质量发展征程上勇于担当、甘于奉献。   关爱润心。坚持以人为本,建立健全关心关爱员工长效机制,以政策优化、待遇提升强化人才服务保障,以困难帮扶、福利保障托起困难家庭幸福底线,以文化活动、体育比赛丰富员工业余文化生活,不断把惠民生的事办实、暖民心的事办细、解民忧的事办好,持续提升员工认同感、归属感,持续增强队伍凝聚力、战斗力,用爱凝聚起万众一心、团结奋斗的前行力量。   征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。站在2025年新起点上,凡口矿将以“又踏层峰辟新天”的精神,以“心怀美好梦想、敢干敢拼敢创”的奋斗姿态,继续向“新”求变,向“精”提效,向“高”图强,向着中金岭南打造“世界一流多金属国际化全产业链资源公司”、广晟控股集团打造“有梦想、有担当、有贡献的世界一流企业”的目标勇毅前行。 (李远芳)

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