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东兴铝业一季度营业收入同比增长3.1%

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2024年04月03日 08:51:46
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  实干争早春,奋进正当时,一季度,公司全方位统筹协调,严格落实安全生产“十五条硬措施”、驻点包抓“百日行动”要求,压实各级安全生产责任,安全风险受控。坚持一盘棋思想,细化分解“开门红”任务目标,全方位制定攻坚举措,不折不扣抓落实,主要生产经营指标稳中有进,营业收入同比增长3.1%、工业总产值同比增长7%、利润同比增长56.3%。


  坚持稳中求进跑出生产“加速度”

  以稳增长为目标,强化生产系统合力攻关。持续稳定电解槽运行状态,电解槽开启率达到99.3%,实现增产9000吨,开启率、产量刷新历史最好记录。嘉宇新材料公司全力克服春节假期影响,提前规划大客户需求,保障足够生产订单,铸轧产线保持在53条线以上运行,4条冷轧产线满负荷生产,铝卷产量同比增长6000吨,创建厂以来季度新高;嘉信新材料公司合理调配人员,有序组织生产,铝棒产量完成计划的103%。


  坚持开拓市场贯通销售“快速路”

  设定产品销量硬指标,倒逼销售人员开拓市场销路。主动对接下游铝液客户,采取阶段性激励措施,着力提升铝液销量,铝液就地转化率同比增加5.9%,创历史最佳水平;加大研判市场走势,灵活运用现货、期货两个市场,加快铝产品的销售,一季度电解铝产销率达到100%;通过布局资源分配,灵活把控销售节奏,主动开拓市场加大铝材销售,铝卷销量同比增加0.95万吨,铝棒产销率完成100%。


  坚持提质增效提升发展“含金量”

  以铝加工提质增效为重点,推动公司协调发展。嘉宇新材料公司持续优化产品结构,按照效益最大化配置资源,着力提升铝箔坯料、电镀料、灯饰料等高附加值产品产量,薄规格产品产量占比达到27%,一季度创效960万元以上;嘉信新材料公司主动开展经营管理提升攻关,从产量、指标、质量、销售等方面列清单、抓落实,全面打通铝棒生产销售限制性环节,不断降低加工成本,实现了达产达标并持续盈利。


  坚持效益为先聚焦降本“硬措施”

  积极应对氧化铝价格变化,科学调整采购策略。氧化铝降低采购成本600余万元,同时利用长单锁量、临单补量,加大与供应商谈判降价力度,不断降低氧化铝采购成本;科学研判市场行情,避开氟化铝价格高位,采取减采策略,减少采购支出340万元;合理把控阳极炭块采购节奏,实施以质定量策略,促使供应商降价10元/吨以上,阳极炭块一级品率提升6.6个百分点,节约采购成本400余万元。


  坚持统筹谋划抢抓发展“新动能”

  合理配置中长期购电和现货购电比例。灵活利用交易规则,分析现货交易政策,研判电力市场供需变化,合理匹配月周交易电量,交易电价较年计划下降0.0837元/kWh;建立日分析、日总结工作机制,紧盯风力和太阳能资源,积极研究全省供需、外送平衡关系,探索现货市场价格走势,全方位开展“D+3”电力市场交易,整体拉低交易电价0.0640元/kWh。


  坚持极限降本塑造竞争“新优势”

  牢固树立过紧日子理念。持续推进极限降本,优化算账经营模式,层层传导压力,积极开展清仓利库、修旧利废活动,实现备件材料费用压降1000余万元;严控各项费用支出,实现非生产性费用较计划压降10%以上;统筹策划原料结构,降低原料价格上涨造成的成本冲击,同时提高电力新能源占比,实现电解铝完全成本同比降低429元/吨。


  下一步,公司将对照两级职代会任务清单及二季度经营策划目标,动员全体干部职工以更大劲头、更大力度、更大成效推进工作,确保各项经营举措有效落地,努力完成“双过半”任务目标。

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