ARCO奥可：稳中蓄势 笃行致远

慧正资讯：2023年，是复苏之年，更是变局之年，也被众多圈内人士称之为“艺术涂料元年”，这一年艺术涂料粉墨登场，中国首届艺术涂料节也登上中国建博会的舞台，各大艺术品牌纷纷闪耀设计周、建博会，百花齐放，艺术涂料似狂潮向大众袭来。 值得关注的是，艺术涂料市场虽然已经打开，但仍存在被人们所认识的局限，艺术涂料的价值还需深挖。 意大利ARCO奥可作为中国艺术涂料市场的新秀，在2023年收获几何？此次专访我们走进了ARCO奥可，与意大利ARCO奥可中国区CEO李井锋先生从艺术涂料行业的发展趋势、企业战略、产品特性等多个方面进行了一次深度探讨。 意大利ARCO奥可中国区CEO李井锋 据了解，ARCO奥可创立于1976年，是意大利顶级艺术涂料品牌。目前ARCO奥可在全球20多个国家建立了营销中心，服务网点超3600余家。ARCO奥可自2019年进入中国市场以来，始终保持意大利100%纯原装原罐进口的品质，坚持把欧洲最出众的艺术涂料产品带到中国市场，带给消费者们高端艺术生活之美。 总结过去：稳中蓄势 稳中向好 展望刚刚逝去的2023年，ARCO奥可在良好洞见以及团队共同智慧的引领下，应对挑战，力克重围，在竞争激烈的艺术涂料市场杀出了一条步伐稳健的道路，稳字当头，稳中向好，以稳促良好发展。 问及2023年ARCO奥可取得的成果以及发展情况，李井锋清晰和深刻地总结了一番：直至2023年末，ARCO奥可保持了20多个点的增长，从行业横向比较的话，ARCO奥可2023年取得的成绩没有拖行业的“后腿”，总体可以用“稳中向好”四个字来形容。 李井锋直言，ARCO奥可今年前进的步伐以稳健为主，所以收获也不小。在全国标杆店上，通过良性运作，ARCO奥可有了一些优秀的样板市场，拿重庆店为例子，在多方赋能打下的牢固基础上，今年重庆店取得了不菲的成绩，预计明年重庆店的销售额可以破千万。同时苏州门店也是ARCO奥可的又一标杆店，占地面积大，门店装饰极具设计感和氛围感，在今年也取得了不错的成绩，类似的标杆案例还有青岛、长沙等地的门店，都在稳中积蓄力量，有着良好的增长潜力。 人无远虑必有近忧，针对未来市场趋势产品以及未来ARCO奥可在中国市场的发展策略。在7月份，李井锋远赴重洋去往意大利总部考察交流了目前ARCO奥可在中国市场存在的问题，同时再引进ARCO奥可在意大利受欢迎的好产品以及最新产品去填补目前中国市场产品体系存在的空白。除了深度调研意大利本土艺术涂料市场的现状之外，还重点参观了ARCO在意大利的众多在建和已完成的实际项目案例以及实地考察艺术涂料配套工具工厂。通过对艺术涂料发源地市场的全面、立体、多维度的考察，对于未来以ARCO奥可为代表的高端艺术涂料品牌在中国应该如何发展探索出了新的思路和方向。 意大利之行 展望未来：机遇在握 重任在肩 2023年，随着艺术涂料的发展进入白热化阶段，各大品牌之间的内卷也越来越严重、价格战更是一触即发，2024年已至，对于竞争与机遇并存的艺术涂料市场，ARCO奥可会给出一套怎样的打法，李井锋在访谈中也简单透露道，2024年ARCO奥可重点工作是在品牌建设方面苦下功夫，让ARCO奥可品牌走进千家万户。 在产品市场战略上，我们了解到，目前ARCO奥可产品体系已经布局得很完善，旗下几款产品瓦诺提、迪克拉、维罗纳、米兰诺凭借着独创性以及领先性成为了市场上的热门产品，具有强劲的竞争力。 其次，李井锋表示，2024年会加强经销商管理以及招商管理，通过从意大利引进的aps服务模式去进一步优化2023年表现优异的经销商，同时加强aps服务模式的推广，并树立“10加1”的重点经销商标杆以此作为激励。在招商管理方面，ARCO奥可在2024年将成立一个7人左右的招商小组，结合线上和线下等渠道来共同发力。 乘势而上，不以日月为限。回首2023年，ARCO奥可踔厉奋发，稳步前行，用点点滴滴的奋斗足迹为将来的跃升铺筑了牢固的基础。 新征程责任在肩，新起点千帆竞发！相信ARCO奥可2024年定能在日趋激烈的市场竞争中以“锐意进取 奋斗不息”的精神披荆斩棘，乘风破浪，取得佳绩！！！