电话 | 暂无! | 手机 | 暂无! |
---|---|---|---|
联系人 | 暂无! | 地址 | 暂无! |
电话 | 暂无! |
---|---|
手机 | 暂无! |
联系人 | 暂无! |
地址 | 暂无! |
罗振宇的跨年演讲早在多年前就被贴上了“贩卖焦虑”的标签,今年由于疫情的原因现场清零,民众参与度正迅速降温。大多数人的感受是:虽然听他说的每一句话都似乎有道理,但一年年坚持听下来,却并没有多少收获。
焦虑依然存在。这是社会发展的必然结果,而且社会发展的步伐越快,焦虑的程度越强烈。新年伊始,是“焦虑综合症”的高发期,让我们看看家居人面对的焦虑有哪些?
焦虑一:疫情反复无常。
不知不觉,疫情已陪我们走过了两年多的时间,大家早已习惯原来的会议延期了、原来的出差计划取消了……能不聚则不聚,能少聚则少聚。如果说武汉封城有点猝不及防,那么西安封城则暴露出城市管理的更多弊端。只要全球范围内疫情一日不清零,市场就难以实现真正意义上的开放、自由。
出不了差,见不到客户,许多工作就无法正常开展。一大堆销售人员、市场人员整天呆在办公室里,偶尔出个差还提心吊胆,你说能不焦虑吗?
焦虑二:风口潮起潮落。
5G加持下的市场,新概念、新势力、新风口太多太多,新零售、元宇宙、网红经济、直播带货……许多时候你连风口的方向都还没摸准,连概念都没搞清楚,创造风口的先知先觉者却早已长成了巨无霸。
当许多家居企业的老板、高管们还沉浸在如此激烈的市场竞争中,仍能保持两位数的增速而暗自庆幸时,薇娅们已悄然之间超越了90%多的上市公司。
你的货币单位是元,人家叫爽。你以年论,他以天论,她以秒论,不同的行业、不同的领域,仿佛不是同一个时代、同一个世界的主体。
焦虑三:政策变化太快。
过去的2021年,煤价、气价、电价,说涨就涨,毫无征兆,毫无理由,而且动不动就翻好几倍。这样的涨价幅度,有哪家家居企业能受得了?本就微薄的利润,一而再,再而三地被强行摊薄,企业的经营目标拿什么实现?
拉闸限电说来就来,即便有订单,你是接还是不接?碳管理、碳交易来势汹汹,地方**暴力去产能,企业怎么样应对,毫无具体的操作规程,需要老板们全身心地去学习并适应。
正如鲍工在2021年终总结中所言,过去30年,行业遇到的所有难题都像是山。山再高,翻越了就可以见到更好的风景,而如今却是一道道你无法预料、无法翻越的高墙,无论你再怎么努力,也无法逾越。你说你能不迷惘和焦虑吗?
焦虑四:战略难以表述。
企业的发展,无论大小,都应该有自己的中长期战略目标和规划,然后根据战略目标配备相应的资源,使公司的产品、渠道、运营、传播等能够逐一按此展开。
然而,信息社会,外部环境的变化太快,许多时候是计划赶不上变化。而在这种持续、快速的变化中,企业的战略变得越来越模糊,越来越难以表述。
你不知道企业接下来该往哪个方向走,也不知道下一阶段的增长点在哪里?企业很难用一个清晰的战略来统一员工和管理人员的思想。即便有,许多员工也选择不相信。
这种竞争战略的迷失,让企业的发展方向充满了不确定性,而企业老板则要不断地予以修正,最后不可避免地陷入“满足需求陷阱”。
你以为你所有的产品和服务都是为满足客户需求而产生的,然而,仓库里堆积如山的货物告诉你,那只是“你以为”,你用尽心思打造的许多“爆款”新品,客户根本就不感兴趣。
焦虑五:增长难以持续。
过去的2021年,家居行业头部企业其实大多保持着两位数的增长幅度,放在30年的历史长河中,这样的增幅委实不低,但头部企业的焦虑却比往年更甚,因为他们更深切地感受到,企业增长的步伐正在变缓,取得同样的业绩,需要投入的精力、配置的资源会更多,成本也更高。到最后,导致企业的利润大幅下滑。
他们更深切地感受到,企业目前的经营模式、运营体系、组织架构等不可持续,多年形成的竞争优势正在一点点丧失,但新的模式、新的体系、新的竞争优势却又难以搭建和形成。
焦虑六:地产爆雷不断。
这些年,地产商们挟“精装房”之政彻底改变了建材市场的格局,将越来越多的家居建材绑上了自己的战车,许多企业被迫“规模化”,不断地圈地建厂,却仍然满足不了地产商的胃口。
与此同时,终端店面门可罗雀,经销商的日子一天比一天难过。黄建平说,恒大的爆雷,是家居建材行业的成人礼。只是这个成人礼未免代价太大。会不会有第二、第三个恒大?我们当然不希望有,但现实往往在预料之外。
许多家居企业老板已经损失了几亿、甚至几十亿的货款,还有更多的货款,至今仍然叫“应收账款”。瓷砖、卫浴、家具送到楼盘了,钱却收不回来,你说企业的老板们能不焦虑吗?
有焦虑就会有思考,有焦虑就会有变革,有焦虑才会有行动。也许,焦虑已成为这个时代不可或缺的前行动力。
声明:本文版权归原作者所有且仅代表原作者观点。凡注明来源为“铝加网”的文章,版权均属铝加网所有,未经授权不得转载。如需转载,必须与铝加网(电话:18925937278)联系授权事宜,转载必须注明稿件来源:铝加网。铝加网保留对任何侵权行为和有悖本文原意的引用行为进行追究的权利。
电话 | 暂无! | 手机 | 暂无! |
---|---|---|---|
联系人 | 暂无! | 地址 | 暂无! |
电话 | 暂无! |
---|---|
手机 | 暂无! |
联系人 | 暂无! |
地址 | 暂无! |