双瑞涂料2021年精益制造管理项目第三期启动会召开

慧正资讯：6月21日上午，厦门双瑞2021年精益制造管理第三期启动会召开。公司总经理于江水及其他领导、各部门负责人和指导员、华昊企管咨询顾问刘红根老师共计29人参会。启动会首先由财务部和生产部作为办公室区域和生产区域对本部门第二期精益制造推进成果作典型发言。随后，厦门双瑞精益推进办（以下称推进办）对公司第二期精益制造管理推广期的工作进行了汇报。推广期间，推进办组织各部门完成精益制造管理第一、二期等理论知识的内部全员培训和统一闭卷测试。完成了90项可视化标准和《“6S”管理办法》的修订工作。通过实施红牌作战活动实践、6S定期评比检查等活动，促进公司现场工作环境有了较大提升。整体推进工作有力有效，各项工作均按照计划节点完成。启动会上，刘红根老师对第二期项目推进工作进行了点评，指出了推进过程的不足和后续改进方向。对第三期辅导计划进行了说明和宣贯。于江水对项目第二期取得的成效和改善亮点表示认可 ，同时对后续开展的工作提出了要求：一是全员应更加重视精益制造管理，领导要投入更多时间关注项目推进工作。各部门负责人带头，带动全员参与到精益制造管理项目中来，切实做到全员参与。二是推进办要做好项目推进和协调。加大监督检查和考核力度，针对考评落后部门，进行专项改进。三是针对现场推进难度大、工作量大的区域和部门，要参照样板区打造做法，集中力量和时间，做到现场6S推进不留死角，涵盖每个区域。各部门要虚心学习，主动作为，落实好精益制造管理各项任务，为大家提供一个良好工作环境，为精益制造管理后续工作的开展打好基础，从而推动提升公司核心竞争力再上一个台阶，助力公司高质量发展。