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环保和服务是未来门窗业两大突破口

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2017年04月21日 09:17:45
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【铝博士网】当下,传统门窗行业发展正处于转型升级的关键期,相对于转型初期,门窗企业下一步将进入转型的瓶颈期。在业内人士看来,突破转型的瓶颈期,最主要的是从门窗企业的薄弱环节入手,解决发展中存在的关键问题和主要矛盾。而这些矛盾和问题都是阻碍门窗企业发展的“短板”,所以,突破门窗企业转型瓶颈补齐“短板”是关键,在笔者看来,门窗企业补齐短板主要可从以下两个方面入手。

  当下,传统门窗行业发展正处于转型升级的关键期,相对于转型初期,门窗企业下一步将进入转型的瓶颈期。在业内人士看来,突破转型的瓶颈期,最主要的是从门窗企业的薄弱环节入手,解决发展中存在的关键问题和主要矛盾。而这些矛盾和问题都是阻碍门窗企业发展的“短板”,所以,突破门窗企业转型瓶颈补齐“短板”是关键,在笔者看来,门窗企业补齐短板主要可从以下两个方面入手。

  选择优质原材料研发环保健康门窗产品

  当今社会,环保理念早已深入人心。人们对门窗所用到的原材料要求越来越高,且具有一定的经济实用性和环保性,人们更希望也能在室内装饰中归于大自然,并且也对装修装饰所用到的材料是高环保的,零甲醛的,对人体伤害为零的原材料。所以,门窗企业要选择优质的原材料,应用环保生产工艺,研发环保健康的产品。另外,门窗企业要积极面对原料涨价所带来的转型升级,不断深化品牌建设,加强技术创新,提高产品的附加值,从而提高产品利润。

  连接生产与市场推进门窗产品服务水平

  伴随市场经济的不断发展与人们消费水平的提高,能够清楚地看到,根据市场变化,门窗企业的发展模式也在潜移默化中转变:有的企业已拥有自己的服务产业,比如部分门窗企业的原材料及产品销售运输都是自己在做,可以做到一条龙服务;多数门窗企业是自己做一部分服务,剩下的靠外包服务;有的企业则纯粹让第三方做服务。做门窗企业,利用自己的优势,从产品销售到售后服务一条龙,成本自然更低,周期也相对较短。把生产与市场连接起来,就可以创造社会效益和附加值。

  门窗企业在面对转型过程中出现的“短板”时,采取积极的态度去应对和解决是实现成功转型的必经历程。就像木桶原理一样,要想提高木桶的容量,就应该想法设法去加高“短板”的高度,这是唯一提高木桶容量的办法。同理,要想突破转型瓶颈,解决企业转型“短板”刻不容缓。

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