门窗配件品牌延伸 如何规避风险？

　　品牌口碑代表着企业拥有的市场，在一定程度上也代表着企业的实力。品牌口碑需要耐心、勇气、财力、物力等多方面长时间的投入。门窗配件企业如何对现有口碑进行充分开发和利用，以发挥名牌效应，是门窗配件企业经营战略中不可或缺的目标和方向。

　　品牌延伸是品牌运营的一种重要方式，为企业品牌发展开辟了更广阔的成长空间，也被行业作为一种企业经营战略得到了广泛地应用。品牌延伸虽然能减少新产品的市场导入费用和提高新产品的市场认知率，为原有品牌带来新鲜感、增强活力，但也会出现延伸失败、损害原有产品的形象，带来负面影响。

　　品牌延伸策略运用不当的风险

　　品牌延伸策略运用得当能为门窗配件企业带来许多便利与利润，运用不当也会带来三大风险：

　　其一、损害原品牌形象

　　品牌延伸无非是向上线或下线发展，但当原品牌已经占据市场有利地位，在消费者心中有特殊定位时，突然出现的延伸新产品就会与原品牌定位有所偏差，如果运用不当会削弱原品牌地位，损害原品牌形象。

　　其二、违背消费者心理。

　　原有品牌在消费者心有一定心理定位，当品牌进行延伸时，就会动摇在消费者心中的定位，如果运用不当，会让消费者对品牌不满甚至放弃，得不偿失。

　　其三、联系紧密会带来株连效应。

　　门窗配件企业进行品牌延伸，会出现一个和原有产品定位有所不同的新产品，而新产品会跟原品牌、原产品有着紧密的联系，一旦运用不当，新产品有问题产生，原品牌和产品信誉也会受到株连。

　　品牌延伸要规避风险?

　　品牌延伸是风险和机遇的并存，品牌延伸成功会带来丰厚的利润，所以门窗配件企业不能因为畏惧风险就裹足不前，而是要迎难而上。

　　首先、做好事前准备。

　　品牌延伸的风险都是建立在运用不当的基础上的，所以门窗配件企业在运用品牌延伸之前一定要做好万全准备，考虑清楚进行品牌延伸的必要性、新老产品的关联度和了解当下市场环境。

　　其次、做好每个细节。

　　在进行品牌延伸的过程中，门窗配件企业要把关每一个细节，从开始实施到延伸成功的整个过程都要做好细致的规划，时刻紧密关注和做出适时的调整。

　　最后、及时做好问题应对。

　　品牌延伸各种问题也会层出不穷，门窗配件企业要有足够的实力、反应速度和解决问题的能力，在新产品有问题发生的时候，都可以及时解决。

　　所以，在品牌延伸过程中，门窗配件企业应避免在具体操作上的盲目性、随意性和简单化。只有做好事前准备、把握细节以及突发问题应急方案，方能规避风险，进而化险为夷。