铝学院
百科
问答
文库
专家库
知识
图库
管理
返回顶部
企业管理怎么做到既管人又管事
中国大量制造业企业的内部管理,可以用一个“乱”字来概括 订单乱、计划乱、销售乱、物料乱、生产乱、员工乱……导致的结果就是,成本高、效率低、品质差、客户走。 企业乱的根源是什么?是人…
2017年05月24 17:00 | 来源:商学院
海尔:中国企业管理和创新的教科书
“海尔”是世界白色家电第一品牌,冰箱、洗衣机的全球市场占有率在行业中均排名第一。1984年,张瑞敏接手濒临倒闭的青岛电冰箱总厂,并将其打造成大规模的跨国企业“海尔集团”(Haier Grou…
2017年05月22 17:15 | 来源:《公司简史》
成为优质管理者,就事论事只是第一步
对每一位管理者来说,常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉,但它对管理者的工作至关重要,我们称之为管理关键时刻(MMOT)。这些时刻如果没有处理好,就很容易调入一个…
2017年05月04 17:09 | 来源:真实的管理时刻
这才是企业高管真正该做的事
知行合一:很难!我们不缺乏知识,更缺乏行动,缺乏坚持。很多时候,我们知道了,但“他们”却做到了! 我们经常的反思、检讨、研讨、总结;那是多么的真诚、坦诚、深入骨髓,以至于我们都信…
2017年04月22 11:46 | 来源:管理与销售
成功者的魅力,来自这8种能力
无论在国企,还是在民营、外企,凡是成功的职场人士,他们的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。 他们的成功决不能简单地归结为机遇好,而是普遍重视以下这些能力的培养与…
2017年04月17 15:27 | 来源:网络
最高的情商,就是满怀感恩去工作
在企业中,知道感恩的人会更受欢迎。人力资源专家表示,许多知名企业在招聘员工时,看重的不仅仅是他们的专业知识,还有他们处理问题的方式和融入企业的速度。换句话说,就是能否怀着一颗感恩…
2017年04月14 11:23 | 来源:网络
荐读丨不管你做什么行业,都要看看这篇文章
人成熟或不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为,一点小事情就跟别…
2017年04月07 15:15 | 来源:网络
一个领导发给下属的邮件,干货满满!
小孟: 你入职也有将近一个月了,再次欢迎你加入公司,加入我们这个团队。 这封邮件里,我想跟你说说,一方面能够给你带来提高,另一方面,花出来的时间,也算是我对你寄予一片希望。 按你们…
2017年03月22 16:03 | 来源:职场必备技能
工作“做完”和“做好”的区别,共勉!
很多人都曾向笔者抱怨过:“我们老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?”每当这时,笔者就会反问他们:“那你有没有想过,除了基础的日常工作,老…
2017年03月21 15:10 | 来源:铝博士网
企业管理中“尊重”是最有效的零成本激励
“尊重”这个词多数是在我们平时论述道德范畴的问题时或者在普通的社会交往时才被提及,在讨论企业管理问题的时候,就比较少见了,更不要说把尊重自己的员工这件事上升到一个高度。然而事实却…
2017年03月20 16:29 | 来源:铝博士网
谈谈企业内部矛盾的化解
1搞企业管理,没有制度建设是万万不能的,但光靠制度建设又是远远不够的 企业好比是一个系统。系统有自己的目的,有和外部的联系,主回路中有输入、加工和输出,辅助回路中有信息反馈和控制。…
2017年03月08 11:28 | 来源:网络
企业管理新思维——教练式管理
教练是新型管理者的重要角色之一。不掌握教练技能,管理者的领导力就会大打折扣。而曾任苹果、谷歌、亚马逊高管教练的威廉·坎贝尔,则是企业教练中的杰出代表。 进入二十一世纪,快速变化的…
2017年03月07 16:21 | 来源:网络
企业管理中,最忌讳2种管理者!
管理已成为企业发展的主题,而避免管理中的“能人管理”和“庸人管理”,才能使企业基业常青。 聪明跟智慧还真不是一个档次的,这在管理中尤甚。正如德鲁克所说“没有组织就没有管理,而没有…
2017年03月07 11:28 | 来源:网络
聪明的领导会重用这9种老实人
重用老实人,淘汰“官油子”,历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。聪明的领导,会重用这10种老实人! 1.不套近乎又能积极配合工作的人 不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人…
2017年03月06 15:49 | 来源:人民日报
工作越简单重复,越有前途?
不管是工作还是学习,几年下来,你会发现,有些人能力突飞猛进,有些人原地踏步。我相信,这其中悟性、工作环境、培训都非常有关系,但是我一直认为他做的事情是否具有重复性是一个非常重要的…
2017年02月25 11:44 | 来源:东烽来了
猴子管理法则:如何避免自己忙死,而下属闲死
身为管理者的你是问题处理的高手吗?假如你的下属崇拜你,你或许会相当高兴。但那以后,他几乎每件事都向你请示,你会觉得如何呢?你是否会感觉自己的时间不够用了,并因此开始检查自己的管理…
2017年02月23 17:44 | 来源:80后励志网
管理者如何留住并激励“高智识人才”?
于创新型企业而言,最珍贵的资源不是资本,不是设备,更不是工作场地,而是人,以及人的斗志和创新能力。最坏情况下,创新团队可以断炊断粮、空手白刃、甚至居无定所,但是却不能没有满怀雄心…
2017年02月22 11:42 | 来源:管理人网
企业发展中最忌讳的三种穷人思维
穷人有穷人思维我们一点都不奇怪,但我见过很多老板也有穷人思维,这种思维说明一个什么问题? 说明不是因为你富有,你的思维就是富人思维;也不是因为你现在贫穷,你的思维就是穷人思维。那…
2017年02月21 11:10 | 来源:网络
看看商界十位大咖对用人的发声
所谓“人”,千差万别,但若以动物喻,无外乎“马、牛、猪、狗”四类,贵在用其所长,避其所短。因此,有古语云:“惜马用牛赶猪打狗。” 那么,在具体实践中,企业究竟应该怎样用人?看看10…
2017年02月20 16:26 | 来源:网络
企业管理的协同效应
概念 企业管理的协同指利用协同论方法,对企业管理的协同规律进行研究并进行管理的科学理论体系。对一个固定的企业组织而言,就是利用协同的基本理论指导企业完成企业的管理实践活动而使用的…
2017年02月17 11:45 | 来源:中外企业文化杂志
9521 / 48 « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 »
点击排行
科技巨头财报新惊喜 云服务高速增长