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企业该如何走出品牌迷途?
你也许会因为“iPhone”这个品牌而选择购买苹果手机,但当它无法接通网络或者漏掉来电时,挨骂的却是移动服务提供商。很少有人会记得,移动服务提供商才是那个车在野外抛锚时确保你能够…
2018年06月25 11:58 | 来源:企业管理杂志
别把公司影响力,错当自己的能力
“人生最大的不幸,就是无法清晰认识自己。有时,离开了平台,才发现自己狗屁不是。” 话说,自2017年开始,不仅是创业公司,就连大公司都面临着巨大压力。 比如,最近被闹得沸沸扬扬的…
2018年06月25 11:53 | 来源:墨多先生
让你止步不前的不是舒适,而是服从
如果有机会踏出自己熟悉的生活范围,尝试转变角色和身份,你会怎么选择? 就我所知,大多数人都会犹豫不决。只是想一想自己可能失败,就会让我们感受到恐惧和压力。但有时候,你拒绝变化,并…
2018年05月28 11:30 | 来源:和讯名家
管理的本质就是这六件事,搞懂你也可以当领导!
很多人把管理搞复杂了,其实,从本质上讲,管理就是解决下面这六个问题的,如果你学会了这些精华管理思维,你也可以胜任领导岗位。 【1】让事有人干,让人有事干 解决人与事结合的问题。人…
2018年05月16 11:06 | 来源:人生指南
做老大必备的四项能力,你具备几项?
想做老大,你就必须要具备下面四项基本的能力,这些能力才能让你的思维打开,才能让你领着兄弟们一起打拼,对照一下,看看你现在具备了几项能力呢。 【1】让普通人变铁的能力 我们是不是经…
2018年05月16 10:58 | 来源:人生指南
哪有那么多“能力问题”,在你牛到一定程度前,全是“态度问题”
职场上有句话,「ta这是能力问题,工作态度还是好的」。通常做得不够好的时候,「能力问题」似乎就比较容易得到谅解。 我承认,时代、机缘、天赋、性格、出身、早年教育,等等这些我们无法…
2018年04月24 10:48 | 来源:Autumn QT
浅谈管理者8大管理素养
在管理学中,管理者的素养是最基础也是最经典的定理之一,美国管理学家兰斯登提出“在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。”的原则,主要讲的是进退有度,才不至…
2018年04月24 10:37 | 来源:管理与财富
业务比我还差,他凭什么成为我的上司
“我的头儿还不如我呢,他凭什么对我指手画脚”。 “我那下属真是笨到姥姥家了,怎么教就是教不会”。 “我们老板从哪里找来的这么一个人,什么都不懂,还想管我们”。 “老板怎么会用他,…
2018年03月16 16:35 | 来源:世界经理人
领导力:你的好人缘真的不等于会管理
“我们公司的合伙人是我的好哥们儿,我们上学时就认识了,他是在我刚创业时陪伴我的人,现在帮我管理着一个部门。当时他真的贴钱陪我创业,我发不出工资,他从自己家里取了不少钱给我。但是呢…
2018年03月16 16:33 | 来源:经理人网
企业高级副总裁管理经验分享,中高层管理者10条管理心经!
很多中高层管理者都有这样的烦恼:老板吹毛求疵,一汇报就发火;下属不服管理,一批评就跳高。归根结底,是因为他们对企业管理还没登堂入室。管理其实很简单,一是做人和管人,一是做事和管事…
2018年03月07 14:48 | 来源:人生指南
涨薪机会集中在这六个领域,准备好了吗?
对于很多人来说,薪酬不仅是维生手段,也是获得职业幸福感的重要指标。而在经济大环境日趋不稳定的当下,薪酬如何更是员工们最关注的职场话题。《人才趋势2017年全球研究》称:“员工每月…
2018年02月26 20:27 | 来源:界面新闻
有才华的员工喜欢这样的领导,你是吗?
在当今快速变化的环境中,创新被普遍视为组织竞争力和生存的关键要素。然而,许多员工具备了创造性思维技能和专业知识,却未在企业里得到充分的认可和栽培,致使其才能无用武之地。组织需要藉…
2018年02月26 20:24 | 来源:清华管理评论
你能当领导吗?取决于这三个关键问题
有人说,一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,可能会在美国的德克萨斯州引起一场龙卷风。这个蝴蝶效应理论试图说明:初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对未来状态会产生巨大的影响。 其实,蝴蝶效…
2018年01月09 17:24 | 来源:领导力
指责你的员工,千万别说这七句!
作为老板,就是一个团队的管理者,指责下属时这七句话最伤人。请对照检查自己,有没有说过下面的最伤害下属的七句话? 1.听我的还是听你的 这是一种典型的独裁式管理,它伤掉的是下属的积…
2018年01月09 17:19 | 来源:领导力
员工真正需要的不是“打分”,而是信息反馈
美国普渡资源管理公司有员工近千人,旧的绩效考核系统缺乏明确的考核标准,实施中也未能保证公正与公平。在旧的考核过程中,员工也不知道公司对他们的期望是什么。通过考核来发现绩效优异的员工…
2017年12月18 09:58 | 来源:世界经理人
老板,不该管的请别管!
一个企业想要做到管理有条不紊,就要有管理层次,而现代管理就有着明显的层次分别。 像一个公司中有决策层、管理层、执行层。各层次都分有与之相对应的职责和权利: 1、决策层负责企业的经…
2017年11月24 15:30 | 来源:管理者成长平台
与同事相处的秘诀:只看当下
你是否曾和哪位同事关系紧张? 如果答案是No,你恰好是那种讨人喜欢、大家公认的好同事,也至少会有想和谁关系更亲密的想法吧? 好了,现在你就要想着那位与之关系紧张或者希望更亲密的同…
2017年11月24 12:00 | 来源:瑞士国际管理学院
中国为什么没有百年品牌?
中国有句俗话:打江山容易坐江山难。这句话应用到品牌管理上,有着异曲同工之妙。可口可乐、丰田、花旗银行,这些世界大牌为何能在商界屹立几十年甚至上百年不倒?很大原因就是它们善于管理和…
2017年11月24 11:55 | 来源:品牌说
老板,我的工资不是你发的!
A君2014年初应聘到一家石油机械厂任石油钻采设备的销售人员,入职时,老板很明确的说,只要三年之内能卖掉一套设备,就算是优秀设备销售人员。三年内只核发底薪3000元/月,设备销售…
2017年10月18 14:55 | 来源:企业管理
领导者:卓越与平庸之间只隔一个“哈利规则”
如果你问一位领导:“你愿意任用比你表现更优秀的人吗?”相信每一位领导都会回答:“愿意”。但现实的情况是:大多数人都希望并会雇佣能力比自己差的人。 这就是南加州大学校长史蒂文B.桑…
2017年10月18 14:52 | 来源:世界经理人
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