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老板,我的工资不是你发的!
A君2014年初应聘到一家石油机械厂任石油钻采设备的销售人员,入职时,老板很明确的说,只要三年之内能卖掉一套设备,就算是优秀设备销售人员。三年内只核发底薪3000元/月,设备销售成功全款…
2017年10月18 14:55 | 来源:企业管理
领导者:卓越与平庸之间只隔一个“哈利规则”
如果你问一位领导:“你愿意任用比你表现更优秀的人吗?”相信每一位领导都会回答:“愿意”。但现实的情况是:大多数人都希望并会雇佣能力比自己差的人。 这就是南加州大学校长史蒂文B.桑普…
2017年10月18 14:52 | 来源:世界经理人
这才是有魅力的领导
前几天,在拜访一个多年企业高管时,曾经问他一个问题,就是:“你心目中的好领导画像是什么?”对方给我的回答非常笼统,简直就是MBA的教科书。但事实上,因为这个世界没有完美的人,即便…
2017年09月28 10:33 | 来源:网络
一个人是否靠谱,闭环很!重!要!
看了一篇文章,说《一个人靠不靠谱,就看这三件小事》,文中提到: 我所理解的靠谱就是你把这事交给他之后完全不用操心后续,因为你知道他肯定能落实,就算没办好,也能及时给你一个回馈,这…
2017年09月27 17:22 | 来源:培训每日谈
能不能做与肯不肯做
《任正非正传》一书里记录了这样一个故事: 华为一个新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非,原本以为自己独到的见地能够打动领导,但结果任正非批…
2017年09月27 17:19 | 来源:中国经济网
西点军校最贵一课:没强大内心的人,没资格谈人生
尽管西点军校的招生选拔已经足够严苛,但是每年录取的学生中还是有五分之一选择了中途退出。这五分之一的学生中有很大一部分是在大一结束时选择退出的,因为就在这一年他们要经历西点军校最为…
2017年08月31 09:58 | 来源:网络
荐读丨关于如何“管理”你的上级
工作中,到底该如何与上级协作?怎样才能获得上级的青睐?这是大多数人都会遇到的问题。 其实,上级也可以被“管理”。以下与上级高效协作的11条建议,仅供参考。 01 上级是面对很多个下级的…
2017年08月28 16:13 | 来源:逻辑思维
企业创始人应该具备的6种能力
一家公司的成功,抛开运气因素,至少70%是因为创始人;而一家公司的失败,同样抛开运气因素,则100%归因于创始人。这句话有很多人说过很多次,但是大多只是总结现象,没有寻求本质。所以我想…
2017年08月28 11:55 | 来源:刘爽 NOP时尚品牌联合创始人、前京东总裁助理
不要等老板来安排你的工作
公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然…
2017年07月27 09:58 | 来源:网络
工作少点抱怨,多点认真
一,工作中无处不在的抱怨现象 每个人都可能在工作中遇到挫折,每个人都有可能陷入职业发展的低谷,需要发发牢骚、排解排解生活的压力,于是,抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪,听起来似乎无…
2017年07月19 09:24 | 来源:铝博士网
企业管理中的“风筝哲学”!
谈到管理,肯定有很多大佬可以脱口成章,各个都像哲学家,说得你云里雾里盲点头,但是管理并非这些大道理就可以解决的问题。 老子说:“治大国如烹小鲜。”意思是治理国家,就好像在烹煎小鱼…
2017年07月06 14:20 | 来源:网络
企业管理丨如何激励员工最有效?
每个管理者首先要明确两个基本问题: 没有相同的员工 不同的阶段中,员工有不同的需求。 那么,主管人员能够采用的主要激励技术有哪些?虽然激励是如此复杂并且因人而异,因而也不存在唯一的…
2017年06月22 15:56 | 来源:今日一读
决定你上限的,不是能力?
一个人对自己的定位往往能决定这个人一生的走向。 读高中的时候,班主任老冯经常用《孙子兵法》里的一句话教育我们 “求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必败。” 老冯说,清华北大怎…
2017年06月13 14:02 | 来源:铝加工微信
爱开会的公司最后都死掉了?!!
上周,我的一个朋友从一家公司离职了,原因就是领导爱开会。 到底有是有多爱开会?每天一例会,三天一大会,最可怕是都是占用下班的时间,朋友每天加班到九点就已经累得像条狗了,明确告诉领…
2017年06月12 09:54 | 来源:网络
人管人累死人,企业要靠制度管理
人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢? 制度管理是唯一的出路和办法。 ▌1.提高认识:制度管理是让员工“重新做人”的系统工程 制度的制定与执…
2017年06月05 09:22 | 来源:网络
企业管理怎么做到既管人又管事
中国大量制造业企业的内部管理,可以用一个“乱”字来概括 订单乱、计划乱、销售乱、物料乱、生产乱、员工乱……导致的结果就是,成本高、效率低、品质差、客户走。 企业乱的根源是什么?是人…
2017年05月24 17:00 | 来源:商学院
海尔:中国企业管理和创新的教科书
“海尔”是世界白色家电第一品牌,冰箱、洗衣机的全球市场占有率在行业中均排名第一。1984年,张瑞敏接手濒临倒闭的青岛电冰箱总厂,并将其打造成大规模的跨国企业“海尔集团”(Haier Grou…
2017年05月22 17:15 | 来源:《公司简史》
成为优质管理者,就事论事只是第一步
对每一位管理者来说,常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉,但它对管理者的工作至关重要,我们称之为管理关键时刻(MMOT)。这些时刻如果没有处理好,就很容易调入一个…
2017年05月04 17:09 | 来源:真实的管理时刻
这才是企业高管真正该做的事
知行合一:很难!我们不缺乏知识,更缺乏行动,缺乏坚持。很多时候,我们知道了,但“他们”却做到了! 我们经常的反思、检讨、研讨、总结;那是多么的真诚、坦诚、深入骨髓,以至于我们都信…
2017年04月22 11:46 | 来源:管理与销售
成功者的魅力,来自这8种能力
无论在国企,还是在民营、外企,凡是成功的职场人士,他们的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。 他们的成功决不能简单地归结为机遇好,而是普遍重视以下这些能力的培养与…
2017年04月17 15:27 | 来源:网络
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