铝学院
百科
问答
文库
专家库
知识
图库
管理
返回顶部
管理丨为什么老板不喜欢员工解释?
我们在工作中是应该以结果为导向,尽量实现一个好的结果,同时相信工作中几乎没有人会故意去制造一个不好的结果。只是大部分人的观点是领导只要结果所以我们不需要解释,这样真的对么? 一、…
2017年01月20 10:07 | 来源:管理技巧
为什么员工忙,但企业效率低?
许多企业往往有这样的怪现象出现,企业内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但就是整体效率低下.这是为什么呢?是什么原因呢?下面为大家解答,欢迎参考。 一、流程有待完善 流程是企…
2017年01月17 11:04 | 来源:铝博士网
做管理必懂的八个顶级思维方式
1、夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后,甲赚钱买了房子,乙仍无力购屋。为何?原来,乙摊位生意虽好,但刚煮的面线很烫,顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位,把煮好的面线在冰水里…
2017年01月13 13:54 | 来源:铝加工
任正非分享华为管理方法:由繁入简
任正非在华为质量与流程IT管理部员工座谈会上发表了讲话,提出了“流程是为作战服务,是为多产粮食服务”的管理哲学。任正非表示“不可持续的就不能永恒,繁琐的管理哲学要简化。当然,不能…
2017年01月12 14:48 | 来源:科技讯
管理丨十位商业大佬用人之道
企业管理涉及用人,关于用人之道,古往今来,无数帝王将相都有自己的答卷。成功者有刘邦,失败者有项羽。如何做到驾驭用人之道,依旧需要摸索,总结十位现代企业老总的用人心得,分享出来,相…
2017年01月11 11:35 | 来源:商界
如何赢得员工的信任和尊敬?
许多公司都标榜自己有着一种“共识文化”,要求大大小小的决定都能得到公司上下的一致认同,否则就不能通过。然而,在这种共识文化下,人们其实很少是真正达成共识的。大多数时候他们只是厌倦…
2017年01月10 14:53 | 来源:网络
企业管理就是简化、简化、再简化
我不是一个反对体系建设的人,但是对于过度地关注体系建设而不关注解决问题,让管理复杂化的安排我是持反对意见的。以对中国企业观察的结果看,这些企业并不是缺少管理反而是管理太多;不是体…
2017年01月09 17:08 | 来源:作者/陈春花 制造界
企业管理的“九段论”,你在哪一段?
有人把企业管理像围棋手一样分成九段: 一段:经验管理; 二段:效率管理; 三段:成本管理; 四段:质量管理…… 这一、二、三、四段,我们似乎非常熟悉,不要说改革开放的20年,就是建国50…
2017年01月06 11:18 | 来源: 标杆精益
企业管理最大的隐患是什么?
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时,前任留下的高管班子已经走得七零八落,他花了六七个月时间,搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉,专业背景也不同,又负责不同的工作,都…
2017年01月04 09:56 | 来源:铝博士网
企业年底应如何定目标、做预算?
到了年底,又是做预算的时候。老板和员工头疼的问题是:明年的目标应该是什么?增长多少才算合适?怎样做预算才合理? 一些企业从下而上去做预算,老板让各个部门的经理和员工自己定明年的计…
2016年12月30 15:15 | 来源:管理者成长平台
管理四字诀:威、逼、利、诱!
“威逼利诱”属于反义词,一般是形容坏人用的,在正常情况下是登不了大雅之堂的,但在实际的管理与用人中这几个字还是十分管用的。 威 树权威,立威信 《左传》记载:孙武去见吴王阖闾,与他…
2016年12月22 11:04 | 来源:网络
管理就是要结果,管理者没有功劳,苦劳是空谈
管理者只有拿出结果,才能说话硬气,才能保住你的职位,保住你的团队,保住你的下属,不然的话,很多事儿都不好说。 1.管理是以取得结果为目标的职业 什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行…
2016年12月21 15:54 | 来源:网络
企业管理混乱,如何实行精益生产?
在一个管理较混乱的企业或工厂,如何做好一个品质管理者或企业管理者呢?这都是一件很不容易的事,更不要说一步或短时间内实现精益生产了,个人认为需要逐步开展精益生产。那么现在就由博源胖…
2016年12月16 13:51 | 来源:网络
老板只做哪三件事?
导语:如今大凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事:融资…
2016年12月15 15:01 | 来源:搜狐财经
带团队,这些铁规就是高压线!
第1条铁轨:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 第2条…
2016年12月13 14:06 | 来源:铝博士网
企业管理的10大黄金定律
企业中最重要的是人,最难用、最难管的,也是人。企业最大的资产是人,而有人的地方必然需要管理。下面为大家介绍的是企业管理的10大黄金定律,欢迎阅读。 1、素养 蓝斯登原则:在你往上爬的…
2016年12月09 10:12 | 来源:网络
猴子与桃的管理故事
猴王带领众猴从人类那里租赁了果园,开展桃子的种植及销售活动已有些年头,管理猴群这么多年,从一个没接触过管理知识的生手,到一位初有成就的管理行家,猴王也是成长了很多。不过,这些年的…
2016年12月08 11:07 | 来源:网络
企业管理中三种基本竞争战略
基本竞争战略有三种:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中形成与众不同的…
2016年12月05 16:53 | 来源:网络
【企业管理】反思“勤劳工作”
勤劳是中华民族的传统美德,但是,要正确认识和理解作为美德的勤劳,以下三种现象不是道德属性的勤劳。 1 生存所迫的“勤劳” 商品经济的繁荣,人类的欲望便被物质所引导,而金钱在社会中不仅…
2016年12月02 10:09 | 来源:企业管理杂志
【企业管理】在企业中,当执行遇上人情的时候
企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用。 我曾…
2016年11月30 10:11 | 来源:管理的常识
9261 / 47 « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 »
点击排行
联想TechWorld:以创新架构推动商业模式变革